體育資訊07月11日訊 據(jù)Shams報道，文班亞馬以5年2.52億美元頂薪提前續(xù)約馬刺，第5年球員選項。
據(jù)Shams補充報道，文班最多可拿5年3.03億美元的超級頂薪，但他最終選擇讓步，簽下5年2.52億，這是一份占球隊工資帽25%的新秀規(guī)模頂薪合同，而不是占工資帽30%的超級頂薪合同，少拿了5000萬！
其實大家都明白，文班亞馬這個級別的超級巨星即使簽5年3.03億頂薪也完全合情合理，占工資帽30%的頂薪只有這么多，并不代表文班只值這些錢。
按照常理，一個22歲三年級建隊基石場均25.0分11.5籃板3.1助攻3.1蓋帽1.0搶斷，DPOY+雙一陣+全明星+蓋帽王+MVP票選第3，以及季后賽無與倫比的防守影響力和覆蓋面積，只要他在巔峰期，年年都配得上超級頂薪。
但文班亞馬選擇了從22歲開始降薪，小小年紀就把路走寬了，完美融入了馬刺的“企業(yè)文化”！
馬刺是一支小球市，GDP長期主動降薪，隊史過去近三十年時間累計繳納奢侈稅1750萬美元。
鄧肯生涯累計降薪幅度約5000萬美元，2000年、2010年、2012年以及生涯最后一年都大幅降薪，先后為球隊留住大衛(wèi)·羅賓遜、續(xù)約帕克和吉諾比利、引進阿德進行多次降薪，從根本上幫助馬刺成為了一支實現(xiàn)長期避稅的小球市爭冠強隊。
球隊老大做出了表率，吉諾比利也有四次主動降薪，累計少拿3000萬；帕克生涯3次主動降薪，也少拿約3000萬——GDP三人生涯合計降薪總額約1.1億，無私和犧牲成就了馬刺近二十年的輝煌。
文班亞馬降薪對馬刺意義重大，占工資帽30%的頂薪和占工資帽25%的頂薪完全是兩個概念。
根據(jù)2011年新版勞資協(xié)議中的羅斯條款，新秀合同前三年兩次或最后一年一次拿到MVP、DPOY或進入最佳陣容，新秀球員新秀合同到期后可以簽下一份占工資帽30%的頂薪合同。
羅斯條款最早的受益人是2011-12賽季的雷霆杜蘭特，他四年新秀合同期滿后開始執(zhí)行的第一份頂薪合同“意外”從占工資帽25%漲到了30%，這也為雷霆2012年休賽期無法在避稅的前提下留住哈登埋下了伏筆。
文班亞馬新合同5年年均少拿1000萬，這筆錢對于一支爭冠球隊確有大用，既能簽一個鋒線輪換，又能在未來續(xù)約卡斯爾和哈珀留有薪資空間。顯然，22歲就開始降薪的文班亞馬已經與管理層達成了馬刺過去三十年的文化共識，少繳稅甚至避稅的情況下維持一套多年爭冠陣容，這是文班亞馬的選擇、態(tài)度以及文化認同。
從長遠看，文班亞馬降薪是極具前瞻性的戰(zhàn)略舉措。
馬刺今年總決賽折戟，陣容問題其實比較明顯：文班亞馬能對位唐斯，但4號位體型偏少，馬刺沒有能4/5號位錯防的功能牌，因此他們在休賽期引進了33歲身高203公分的托拜亞斯·哈里斯——2年3100萬美元全額保障，只動用了全額中產合同。
同時，馬刺用1年800萬續(xù)約了3D鋒線老將巴恩斯，完成這兩筆運作后馬刺依然不會觸碰奢侈稅線。換言之，文班亞馬每年降薪的錢都夠馬刺物色一個千萬年薪級別的鋒線輪換，這對陣容結構和爭冠意義重大。
文班亞馬降薪除了能直接幫助球隊有薪資空間補強即戰(zhàn)力，也為日后留住實力新秀提前做好了鋪墊。
菜鳥哈珀今年季后賽打出明星風采，場均貢獻14.1分5.6籃板2.7助攻1.0搶斷，少年老成的打法在總決系列賽表現(xiàn)甚至壓過了福克斯；二年級的卡斯爾季后賽場均18.2分5.0籃板6.1助攻，更是球隊季后賽助攻王與領防大鎖。
這兩個年輕人基本鎖定了馬刺未來的首發(fā)后場，文班亞馬+卡斯爾+哈珀無疑是馬刺建隊的“新三駕馬車”。
馬刺最欠缺的不是天賦，而是經驗，經歷失敗淬煉，奪冠只是時間問題。
尚帕尼、瓦塞爾、凱爾登也都即插即用，總決賽的過程證明了馬刺能在福克斯拉胯（總決賽場均12.8分）的情況下連續(xù)五場比賽都建立過兩位數(shù)領先優(yōu)勢，其中四場被逆轉最主要問題是經驗不足，管理層選擇保留這批年輕人再戰(zhàn)一年也是明智做法。
考慮到福克斯要開始執(zhí)行4年2.29年頂薪合同，日后還要給哈珀和卡斯爾兩個準頂薪級別的合同，文班亞馬的降薪行為在一支避稅型小球市爭冠球隊意義非凡。
文班亞馬少拿了5000萬，馬刺平均每年額外多出1000萬空間運作，22歲巔峰期就開始降薪效仿2000年三年級鄧肯，這一切似曾相識！
文班亞馬22歲、哈珀20歲、卡斯爾21歲，年輕核心還在成長，馬刺還有漫長的爭冠期。
文班亞馬降薪邁出了重要一步，這堪比馬刺鄧肯時代長達19年最傳奇王朝周期的起點，一個降薪的22歲超級王牌，馬刺的未來的傳奇劇本已經開始續(xù)寫。
文班亞馬降薪這不是錢多錢少的事，文化認同的偉大力量讓籃球不僅僅是籃球，更有人情味。有一種文化叫作馬刺，有一種領袖叫作鄧肯和文班亞馬！
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